Warna-halpercaya bahwa mempertahankan produktivitas yang tinggi sangat penting untuk kelangsungan hidup dan kemajuan suatu perusahaan. Efisiensi peralatan yang komprehensif merupakan standar penting untuk mengukur kapasitas produksi aktual suatu perusahaan. Melalui manajemen efisiensi peralatan, COLOR-P dapat dengan mudah menemukan hambatan yang mempengaruhi efisiensi produksi, kemudian meningkatkan dan melacaknya, untuk mencapai tujuan meningkatkan efisiensi produksi.
Kondisi peralatan yang buruk akan berdampak langsung pada produksi, tujuan mengurangi kehilangan peralatan adalah untuk meningkatkan tingkat pemanfaatan peralatan secara komprehensif, memastikan tingkat produk yang berkualitas dan pada saat yang sama meningkatkan efisiensi produksi. Untuk mengurangi kehilangan peralatan, Anda perlu mengetahui tentang enam kerugian besar pada perangkat, kegagalan mesin, penurunan kecepatan, pemborosan, pergantian saluran, penghentian tidak terjadwal, dan cacat.
1.Mesinkegagalan
Kegagalan mesin mengacu pada waktu yang terbuang karena kerusakan mesin. Pada titik ini, personel diharuskan mencatat kegagalan peralatan, menentukan apakah kegagalan tersebut merupakan kegagalan sesekali atau kegagalan kecil yang kronis dan sering terjadi, dan memastikan pemeliharaan.
Penanggulangan: perusahaan membuat catatan pemantauan peralatan; Melaksanakan pemeliharaan dan perbaikan harian; Analisis catatan data untuk menemukan penyebabnya, terapkan solusi sistematis untuk memprioritaskan masalah, dan kemudian fokus pada perbaikan.
2. Perubahan jalur
Kehilangan pergantian saluran adalah kerugian yang disebabkan oleh penghentian dan pemborosan akibat perakitan ulang dan debugging, yang umumnya terjadi pada proses antara produk terakhir dari pesanan sebelumnya dan pesanan berikutnya, selama produk pertama dikonfirmasi. Catatan dapat dikonfirmasi melalui inspeksi.
Penanggulangan: menggunakan metode pergantian jalur cepat untuk mempersingkat waktu pergantian jalur; Pantau apakah waktu pergantian jalur memenuhi syarat melalui manajemen kinerja; Menerapkan tindakan perbaikan berkelanjutan.
3. Shutdown tidak terjadwal
Ini adalah pemborosan waktu karena kerusakan mesin. Jika waktu berhenti kurang dari 5 menit, penundaan start atau penyelesaian lebih awal, semua perlu dicatat oleh orang khusus, dan konfirmasi akhir oleh manajer atau orang yang bertanggung jawab.
Penanggulangan: Pemimpin tim harus meluangkan waktu untuk mengamati proses, mencatat dan mencatat waktu henti yang singkat; Memahami penyebab utama penghentian operasi yang tidak direncanakan dan menerapkan penyelesaian akar permasalahan yang terfokus; Standar jam kerja yang ditetapkan dengan jelas; Catat waktu henti melalui pemantauan untuk terus meningkatkan keakuratan data.
4.Kecepatan menurun
Pengurangan kecepatan mengacu pada hilangnya waktu karena kecepatan mesin berjalan di bawah standar kecepatan desain proses.
Penanggulangan: untuk memperjelas kecepatan aktual yang dirancang, kecepatan maksimum, dan alasan fisik pembatasan kecepatan; Minta para insinyur untuk memeriksa program dan memodifikasinya. Terapkan peningkatan perangkat untuk menemukan penyebab pelambatan dan mempertanyakan kecepatan desain.
5.Limbah
Limbah adalah produk buruk dan sisa yang ditemukan selama penyesuaian mesin dalam proses produksi. Statistik dilakukan oleh komisaris.
Penanggulangan: Pahami penyebab, tempat dan besarnya kerugian, lalu terapkan solusi akar permasalahan untuk mengatasinya; Penggunaan teknik quick line switching untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan kebutuhan untuk mengatur saklar, sehingga mengurangi kerugian switching.
6. Cacat
Cacat kualitas, terutama mengacu pada produk cacat yang ditemukan dalam pemeriksaan penuh akhir produk, dapat dicatat secara manual selama pemeriksaan manual (catatan untuk menunjukkan konten cacat, kuantitas cacat, dll.).
Penanggulangan: menganalisis dan memahami perubahan karakteristik proses melalui pencatatan data yang biasa dan berkelanjutan; Umpan balik masalah kualitas kepada orang yang bertanggung jawab.
Kesimpulannya, salah satu tujuan terpenting dari manajemen peralatan adalah untuk membantu manajer menemukan dan mengurangi enam kerugian utama yang ada di perusahaan percetakan label.
Waktu posting: 26 Mei-2022
