Penting bagi merek dan produsen untuk tetap relevan dalam bisnis pakaian dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Industri pakaian terus berkembang dan berubah beberapa kali sepanjang tahun. Perubahan ini sering kali mencakup cuaca, tren sosial, tren gaya hidup, pengaruh mode, dan lebih lanjut.Saat beroperasi di industri yang begitu dinamis, merek pakaian sering kali kesulitan mengikuti semua perubahan dan mempertahankan diri. Jadi, berikut lima strategi yang harus diikuti oleh perusahaan pakaian jadi untuk meningkatkan profitabilitas:
Kunci untuk bertahan dan mempertahankan profitabilitas dalam bisnis pakaian adalah meningkatkan dan menambah bauran produk bila diperlukan. Selama pandemi, misalnya, banyak lini pakaian memulai lini produk masker wajah mereka sendiri dan mengubah hal-hal penting menjadi pernyataan fesyen. Selain itu, Dalam hal ini, perusahaan perlu membuat beberapa lini produk seperti T-shirt, kemeja, celana, denim, dll. Mereka mungkin juga perlu mengkhususkan proses produksinya dengan membangun sistem pabrik di pabrik untuk departemen yang berbeda. Didedikasikan untuk departemen tertentu tugas dalam proses manufaktur.
Perusahaan pakaian jadi harus mempertimbangkan integrasi vertikal ke depan atau ke belakang karena hal ini dapat meningkatkan rantai pasokan perusahaan dan memberikan beberapa manfaat biaya. Bisnis pakaian jadi yang lebih besar dapat mempertimbangkan investasi di bidang manufaktur dan percetakan tekstil, sementara produsen tekstil perlu fokus pada produksi pakaian jadi dan ekspor massal.
Untuk menjaga profitabilitas bisnis pakaian atau bisnis apa pun, sangat penting untuk meningkatkan layanan pelanggan perusahaan. Ini termasuk menjawab pertanyaan email, menanggapi keluhan di dalam toko, dan menindaklanjuti bila diperlukan. Sementara teknologi dan globalisasi telah mempermudah bisnis pakaian jadi lain untuk meniru desain dan mereplikasi barang dagangan dalam semalam, yang tidak bisa ditiru adalah layanan pelanggan yang baik.
Meskipun bisnis pakaian jadi terutama memperoleh keuntungan dari penjualan atau keuntungan waralaba, mereka juga harus mempertimbangkan investasi lain, seperti investasi di real estat atau perdagangan saham. Meskipun bisnis pakaian dan perdagangan saham mungkin tidak cocok untuk sebagian orang, namun sebenarnya sangat bermanfaat bagi bisnis untuk melakukan diversifikasi. daripada menaruh semua telur mereka dalam satu keranjang. Manajer keuangan perusahaan pakaian jadi harus mempertimbangkan penggunaan Saxotrader untuk memperdagangkan sekuritas seperti ETF atau dana yang diperdagangkan di bursa.
Karyawan Anda sangat penting bagi produktivitas dan pertumbuhan Anda, jadi Anda perlu memastikan organisasi Anda adalah tempat karyawan Anda senang bekerja. Suasana kerja harus merangsang kreativitas dan memungkinkan mereka belajar dan meningkatkan keterampilan mereka. Jika karyawan Anda produktif, Anda bisa pastikan untuk tetap mendapat untung, apa pun industri yang Anda geluti.
Meskipun bisnis pakaian jadi bersifat dinamis dan bergerak cepat, bisnis ini menghasilkan keuntungan dan pertumbuhan yang besar bagi bisnis dan manajer yang memahami dinamika operasi perusahaan pakaian jadi. Strategi di atas sangat penting bagi bisnis yang ingin berkembang di industri pakaian jadi.
Fibre2fashion.com tidak menjamin atau memikul tanggung jawab atau kewajiban hukum apa pun atas keunggulan, keakuratan, kelengkapan, legalitas, keandalan, atau nilai informasi, produk, atau layanan apa pun yang diwakili di Fibre2fashion.com. Informasi yang disediakan di situs web ini adalah untuk pendidikan atau informasi. tujuan saja. Siapa pun yang menggunakan informasi di Fibre2fashion.com melakukannya atas risiko mereka sendiri dan menggunakan informasi tersebut setuju untuk mengganti kerugian Fibre2fashion.com dan kontributor kontennya dari setiap dan seluruh tanggung jawab, kerugian, kerusakan, biaya dan pengeluaran (termasuk biaya dan pengeluaran hukum ), sehingga menghasilkan penggunaan.
Fibre2fashion.com tidak mendukung atau merekomendasikan artikel apa pun di situs web ini atau produk, layanan, atau informasi apa pun dalam artikel tersebut. Pandangan dan opini penulis yang berkontribusi pada Fibre2fashion.com adalah milik mereka sendiri dan tidak mencerminkan pandangan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Waktu posting: 07 Mei-2022
