Penting bagi merek dan produsen untuk tetap relevan dalam bisnis pakaian jadi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Industri pakaian jadi terus berkembang dan berubah beberapa kali sepanjang tahun. Perubahan ini sering kali mencakup cuaca, tren sosial, tren gaya hidup, pengaruh mode, dan lebih lanjut.Ketika beroperasi di industri yang dinamis seperti itu, merek pakaian jadi sering berjuang untuk mengikuti semua perubahan dan mempertahankan diri mereka sendiri.Jadi, berikut adalah lima strategi yang harus diikuti oleh perusahaan pakaian untuk meningkatkan profitabilitas:
Kunci untuk bertahan dan mempertahankan profitabilitas dalam bisnis pakaian jadi adalah meningkatkan dan menambah campuran produk saat dibutuhkan. Selama pandemi, misalnya, banyak lini pakaian memulai lini masker wajah mereka sendiri dan mengubah hal-hal penting menjadi pernyataan mode. ini, perusahaan perlu membuat beberapa lini produk seperti T-shirt, kemeja, celana, denim, dll. Mereka mungkin juga perlu mengkhususkan proses manufaktur mereka dengan membangun sistem pabrik di pabrik untuk departemen yang berbeda. Didedikasikan untuk spesifik tugas dalam proses produksi.
Perusahaan pakaian jadi harus mempertimbangkan integrasi vertikal ke depan atau ke belakang karena dapat meningkatkan rantai pasokan perusahaan dan memberikan beberapa manfaat biaya. Bisnis pakaian jadi yang lebih besar dapat mempertimbangkan untuk berinvestasi di manufaktur dan pencetakan tekstil, sementara produsen tekstil perlu fokus pada produksi pakaian jadi dan ekspor massal.
Untuk menjaga profitabilitas bisnis pakaian atau bisnis apa pun, sangat penting untuk meningkatkan layanan pelanggan perusahaan. Ini termasuk menjawab pertanyaan email, menanggapi keluhan di dalam toko, dan menindaklanjuti bila diperlukan. Sementara teknologi dan globalisasi telah memudahkan bisnis pakaian jadi lain untuk mereplikasi desain dan mereplikasi barang dagangan dalam semalam, yang tidak dapat direplikasi adalah layanan pelanggan yang baik.
Meskipun bisnis pakaian jadi memperoleh keuntungan dari penjualan atau keuntungan waralaba, mereka juga harus mempertimbangkan investasi lain, seperti dalam real estat atau perdagangan saham. Meskipun bisnis pakaian jadi dan perdagangan saham mungkin tidak cocok untuk beberapa orang, sebenarnya sangat bermanfaat bagi bisnis untuk melakukan diversifikasi. daripada menaruh semua telur mereka dalam satu keranjang. Manajer keuangan perusahaan pakaian jadi harus mempertimbangkan untuk menggunakan Saxotrader untuk memperdagangkan sekuritas seperti ETF atau dana yang diperdagangkan di bursa.
Karyawan Anda sangat penting untuk produktivitas dan pertumbuhan Anda, jadi Anda perlu memastikan organisasi Anda adalah tempat yang disukai karyawan Anda untuk bekerja. Suasana kerja harus merangsang kreativitas dan memungkinkan mereka untuk belajar dan meningkatkan keterampilan mereka. Jika karyawan Anda produktif, Anda bisa pastikan untuk tetap menguntungkan di industri apa pun Anda berada.
Meskipun bisnis pakaian jadi dinamis dan bergerak cepat, bisnis ini menghasilkan keuntungan dan pertumbuhan substansial bagi bisnis dan manajer yang memahami dinamika operasi perusahaan pakaian jadi. Strategi di atas sangat penting bagi bisnis yang ingin tumbuh di industri pakaian jadi.
Fibre2fashion.com tidak menjamin atau memikul tanggung jawab atau kewajiban hukum apa pun atas keunggulan, akurasi, kelengkapan, legalitas, keandalan, atau nilai dari setiap informasi, produk, atau layanan yang diwakili di Fibre2fashion.com. Informasi yang disediakan di situs web ini adalah untuk pendidikan atau informasi tujuan saja. Siapa pun yang menggunakan informasi di Fibre2fashion.com melakukannya dengan risiko mereka sendiri dan menggunakan informasi tersebut setuju untuk mengganti rugi Fibre2fashion.com dan kontributor kontennya dari setiap dan semua kewajiban, kerugian, kerusakan, biaya dan pengeluaran (termasuk biaya dan pengeluaran hukum ), sehingga menghasilkan penggunaan.
Fibre2fashion.com tidak mendukung atau merekomendasikan artikel apa pun di situs web ini atau produk, layanan, atau informasi apa pun dalam artikel tersebut. Pandangan dan pendapat penulis yang berkontribusi pada Fibre2fashion.com adalah milik mereka sendiri dan tidak mencerminkan pandangan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Waktu posting: 07-Mei-2022
