Berita dan Pers

Respons suatu industri terhadap krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya seperti pandemi COVID-19 dan dampaknya telah menunjukkan kemampuannya dalam menghadapi badai dan menjadi lebih kuat di sisi lain. Hal ini terutama berlaku untuk industri pakaian jadi di Sri Lanka.
Meskipun gelombang awal COVID-19 menimbulkan banyak tantangan bagi industri ini, kini tampaknya respons industri pakaian jadi Sri Lanka terhadap krisis ini telah memperkuat daya saing jangka panjangnya dan dapat membentuk kembali masa depan industri fesyen global dan cara kerjanya.
Oleh karena itu, menganalisis respons industri sangat bermanfaat bagi para pemangku kepentingan di seluruh industri, terutama karena beberapa dari hasil ini mungkin tidak diperkirakan sebelumnya dalam gejolak yang terjadi pada awal pandemi. Selain itu, wawasan yang dieksplorasi dalam makalah ini mungkin juga memiliki penerapan bisnis yang lebih luas. , terutama dari perspektif adaptasi krisis.
Melihat kembali respons perusahaan pakaian jadi Sri Lanka terhadap krisis ini, ada dua faktor yang menonjol; ketahanan industri ini berasal dari kemampuannya beradaptasi dan berinovasi serta landasan hubungan antara produsen pakaian jadi dan pembelinya.
Tantangan awal berasal dari volatilitas yang disebabkan oleh COVID-19 di pasar pembeli. Pesanan ekspor di masa depan – yang sering kali dibuat enam bulan sebelumnya – sebagian besar telah dibatalkan, sehingga perusahaan hanya mempunyai sedikit atau tanpa saluran pipa. Dalam menghadapi penurunan tajam pada harga Di industri fesyen, produsen telah melakukan penyesuaian dengan beralih ke produksi alat pelindung diri (APD), sebuah kategori produk yang mengalami pertumbuhan permintaan global yang luar biasa seiring dengan pesatnya penyebaran COVID-19.
Hal ini terbukti menantang karena sejumlah alasan. Pada awalnya, memprioritaskan keselamatan pekerja melalui kepatuhan ketat terhadap protokol kesehatan dan keselamatan, di antara banyak tindakan lainnya, memerlukan perubahan pada lantai produksi berdasarkan pedoman jarak sosial, sehingga menyebabkan fasilitas yang ada menghadapi tantangan dalam mengakomodasi jumlah staf sebelumnya. .Selain itu, mengingat banyak perusahaan memiliki sedikit atau tidak sama sekali pengalaman dalam produksi APD, semua karyawan perlu meningkatkan keterampilan mereka.
Namun, untuk mengatasi permasalahan ini, produksi APD pun dimulai, sehingga memberikan pendapatan yang berkelanjutan bagi produsen selama masa awal pandemi. Yang terpenting, hal ini memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan karyawan dan bertahan pada tahap awal. Sejak itu, produsen telah berinovasi—misalnya, mengembangkan kain dengan peningkatan filtrasi untuk memastikan penghentian virus secara lebih efektif. Hasilnya, dalam beberapa bulan, perusahaan pakaian jadi di Sri Lanka yang memiliki sedikit atau bahkan tanpa pengalaman dalam bidang APD, beralih ke memproduksi versi produk APD yang lebih baik yang memenuhi standar kepatuhan yang ketat untuk pasar ekspor.
Dalam industri fesyen, siklus pengembangan sebelum pandemi sering kali bergantung pada proses desain tradisional; Artinya, pembeli lebih bersedia untuk menyentuh dan merasakan sampel pakaian/kain dalam beberapa putaran sampel pengembangan berulang sebelum pesanan produksi akhir dikonfirmasi. Namun, dengan ditutupnya kantor pembeli dan kantor perusahaan pakaian Sri Lanka, hal ini tidak lagi terjadi. mungkin. Produsen di Sri Lanka beradaptasi terhadap tantangan ini dengan memanfaatkan teknologi pengembangan produk 3D dan digital, yang sudah ada sebelum pandemi tetapi pemanfaatannya masih rendah.
Memanfaatkan potensi penuh teknologi pengembangan produk 3D telah menghasilkan banyak perbaikan – termasuk mengurangi durasi siklus pengembangan produk dari 45 hari menjadi 7 hari, penurunan yang mengejutkan sebesar 84%. Penerapan teknologi ini juga membawa kemajuan dalam pengembangan produk karena semakin mudah untuk bereksperimen dengan lebih banyak variasi warna dan desain. Selangkah lebih maju, perusahaan pakaian seperti Star Garments (tempat penulis bekerja) dan pemain besar lainnya di industri ini mulai menggunakan avatar 3D untuk pemotretan virtual karena menantang untuk mengatur pengambilan gambar dengan model aktual di bawah lockdown yang disebabkan oleh pandemi.
Citra yang dihasilkan melalui proses ini memungkinkan pembeli/merek kami untuk melanjutkan upaya pemasaran digital mereka. Yang penting, hal ini semakin mengukuhkan reputasi Sri Lanka sebagai penyedia solusi pakaian end-to-end yang tepercaya, bukan sekadar produsen. Hal ini juga membantu perusahaan pakaian jadi Sri Lanka perusahaan-perusahaan telah memimpin dalam adopsi teknologi sebelum pandemi dimulai, karena mereka sudah terbiasa dengan pengembangan produk digital dan 3D.
Perkembangan ini akan terus relevan dalam jangka panjang, dan semua pemangku kepentingan kini menyadari nilai dari teknologi ini. Star Garments kini memiliki lebih dari separuh pengembangan produknya menggunakan teknologi 3D, dibandingkan dengan 15% sebelum pandemi.
Memanfaatkan peningkatan adopsi yang disebabkan oleh pandemi ini, para pemimpin industri pakaian jadi di Sri Lanka, seperti Star Garments, kini bereksperimen dengan proposisi nilai tambah seperti ruang pamer virtual. Hal ini akan memungkinkan konsumen akhir melihat item fesyen dalam tampilan virtual 3D. ruang pamer yang mirip dengan ruang pamer pembeli sebenarnya. Meskipun konsep ini masih dalam tahap pengembangan, setelah diadopsi, konsep ini dapat mengubah pengalaman e-commerce bagi pembeli barang fesyen, dengan implikasi global yang luas. Hal ini juga akan memungkinkan perusahaan pakaian untuk menunjukkan produk mereka secara lebih efektif. kemampuan pengembangan produk.
Kasus di atas menunjukkan bagaimana kemampuan beradaptasi dan inovasi pakaian jadi Sri Lanka dapat membawa ketahanan, meningkatkan daya saing, dan meningkatkan reputasi industri serta kepercayaan di kalangan pembeli. Namun, respons ini akan sangat efektif dan mungkin tidak akan mungkin terjadi jika tidak dilakukan. untuk kemitraan strategis selama puluhan tahun antara industri pakaian jadi dan pembeli Sri Lanka. Jika hubungan dengan pembeli bersifat transaksional dan produk negara tersebut berbasis komoditas, maka dampak pandemi terhadap industri ini bisa jauh lebih parah.
Karena perusahaan garmen Sri Lanka dipandang oleh pembeli sebagai mitra terpercaya jangka panjang, terdapat kompromi di kedua belah pihak dalam menangani dampak pandemi dalam banyak kasus. Hal ini juga memberikan lebih banyak peluang kolaborasi untuk mencapai solusi. Hal-hal yang disebutkan di atas pengembangan produk tradisional, pengembangan produk 3D Yuejin adalah contohnya.
Kesimpulannya, respons perusahaan pakaian jadi di Sri Lanka terhadap pandemi ini dapat memberi kita keunggulan kompetitif. Namun, industri ini harus menghindari “berpuas diri” dan terus menjadi yang terdepan dalam persaingan dalam adopsi dan inovasi teknologi.Praktik dan Inisiatif
Hasil positif yang dicapai selama pandemi ini harus dilembagakan. Secara kolektif, hal ini dapat memainkan peran penting dalam mewujudkan visi mengubah Sri Lanka menjadi pusat pakaian jadi global dalam waktu dekat.
(Jeevith Senaratne saat ini menjabat sebagai Bendahara Asosiasi Eksportir Garmen Sri Lanka. Veteran industri, dia adalah Direktur Star Fashion Clothing, afiliasi dari Star Garments Group, di mana dia adalah Manajer Senior. Alumni Universitas Universitas Notre Dame, dia memiliki gelar BBA dan Master Akuntansi.)
Fibre2fashion.com tidak menjamin atau memikul tanggung jawab atau kewajiban hukum apa pun atas keunggulan, keakuratan, kelengkapan, legalitas, keandalan, atau nilai informasi, produk, atau layanan apa pun yang diwakili di Fibre2fashion.com. Informasi yang disediakan di situs web ini adalah untuk pendidikan atau informasi. tujuan saja. Siapa pun yang menggunakan informasi di Fibre2fashion.com melakukannya atas risiko mereka sendiri dan menggunakan informasi tersebut setuju untuk mengganti kerugian Fibre2fashion.com dan kontributor kontennya dari setiap dan seluruh tanggung jawab, kerugian, kerusakan, biaya dan pengeluaran (termasuk biaya dan pengeluaran hukum ), sehingga menghasilkan penggunaan.
Fibre2fashion.com tidak mendukung atau merekomendasikan artikel apa pun di situs web ini atau produk, layanan, atau informasi apa pun dalam artikel tersebut. Pandangan dan opini penulis yang berkontribusi pada Fibre2fashion.com adalah milik mereka sendiri dan tidak mencerminkan pandangan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission